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Je fais ce que je dis. Je dis ce que je fais: 10 de 10 commandements du manager.

Mis à jour : mars 9

De toutes les lois d’auto-évaluation, celle-ci est sans doute le plus puissant chemin vers la responsabilité et l’humilité. Vers la paix sociale aussi je pense.


Responsabilité d’abord parce que " je ". Ni " on ", ni " ils ", je suis celui qui s’évertue à montrer l’exemple et à l’expliquer clairement : " Charité bien ordonnée commence par bibi ".


Humilité parce que tous ceux qui empruntent sincèrement cette voie savent que cette ligne de conduite est un miroir sans appel, fait de réajustements permanents : " j'apprends tous les jours et ce jusqu’à la fin ".


Pour que cette évaluation soit efficace, elle doit être fréquente et partagée.

" Fréquente " parce qu’une fois par an c’est trop peu, et " partagée " parce que si je le fais tout seul ou qu’avec mes amis, ça manque de justesse.


La profusion d’information et de modèles marque notre époque. Pour savoir qui écouter ou qui suivre dans ce flux, une simple question :


Est-ce que : " ce qu’il dit " = " ce qu’il fait " ?

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