TPE
Toute petite entreprise
Développer une activité seul ou en équipe réduite implique de devoir maîtriser, à part notre propre expertise professionnelle, des compétences très diverses (comptabilité, administration, réseaux sociaux...).
Problématiques récurrentes
Toutes ces autres tâches, par manque d'expérience, finissent par nous prendre le plus de temps et nous éloigner de notre moteur premier : le service de qualité qui fait notre différence, ce pourquoi on nous paie.
Dans ce contexte de milles choses à penser, il est très courant d'avoir le sentiment de "naviguer à vue", d'être désorganisé.e, de courir.
Des solutions qui font leur preuve
LA FORMATION
Quelques heures de formation suffisent souvent à acquérir une méthode d'organisation et des outils de gestion adaptés à notre activité.
LE COACHING
Des séances de coaching ponctuels permettent d'analyser, de structurer et de prioriser l'activité afin de pouvoir de nouveau anticiper et développer en sécurité.
Concrètement qu'est-ce qui change ?
PME - ETI
Petites et moyennes entreprises et Entreprises de taille intermédiaire
Pour qu'une PME ou ETI soit robuste, elle doit pouvoir s’adapter aux évolutions rapides de son écosystème (clients, fournisseurs, marché) tout en garantissant le bien être de ses salariés ainsi que sa valeur différentielle.
La qualité de ses services et produits font sa réputation. Sa longévité est une garantie d’emploi et de vitalité pour son territoire d’implantation.
Problématiques récurrentes
De part ses nécessaires et constantes adaptations, ce type d'organisation rencontre fréquemment des problèmes de communication, de management et de conflits qui parasite son climat social.
Des solutions qui font leur preuve
LA FORMATION
A travers la formation ou le coaching, les personnes peuvent rapidement acquérir de bonnes pratiques de communication ou d’encadrement, adaptées au fonctionnement de leur service.
LE COACHING
Nos coaching de groupe sont conçus comme des séminaires de travail dynamiques qui permettent aux équipes de savoir analyser, décider et suivre concrètement ses avancées.
LES ACCOMPAGNEMENTS
Notre accompagnement “dialogue social“ permet d’analyser, structurer et faciliter le fonctionnement des instances (CSE, commissions, groupes de travail) et de ses membres (élu.e, délégué.e, représentant.e).
Concrètement qu'est-ce qui change ?
Une meilleure ambiance de travail
ASSOCIATIONS
Une structure de l’économie Sociale et Solidaire vise à favoriser l’inclusion, l’équité et la responsabilité sociale.
Pour se faire une association crée des modèles d’organisation et de fonctionnement innovants qui respectent et incarnent ces valeurs dans un contexte économique souvent menaçant.
Problématiques récurrentes
Il arrive régulièrement que le “qui fait quoi” devienne flou, que des tensions apparaissent entre équipe salariée et bénévoles, que certain.e.s membres vivent une usure excessive.
Des solutions qui font leur preuve
Formation à la recherche de financement ou à améliorer les dynamiques de coopération.
Un temps de travail individuel ou collectif pour clarifier rapidement la répartition des tâches et responsabilités.
La facilitation de temps d’échanges (AG, conseil).
Concrètement qu'est-ce qui change ?
ADMINISTRATION PUBLIQUE
La dimension de service à la population est l’ADN ainsi que la première mission de l’administration publique.
Elle assure ses fonctions d’accueil, d’orientation et d’accès aux droits malgré l’évolution rapide des besoins des usagers et des outils.
Problématiques récurrentes
Dans un contexte de tension sociale ou de precarisation, les tensions et conflits rencontrés dans le cadre de l’accueil peuvent venir affecter les agents.e.s ainsi que l’ambiance générale des unités et services.
Des solutions qui font leur preuve
LA FORMATION
Quelques heures de formation suffisent souvent à acquérir de bonnes pratiques d'adaptation de posture et de préservation de soi.
LE COACHING
Le coaching individuel ou collectif permet une meilleure adaptation de la posture professionnelle
LES
ACCOMPAGNEMENTS
L’analyse de la pratique professionnelle facilite les prises de distance, la réflexion et l’action collective.
Concrètement qu'est-ce qui change ?