MIEUX COMMUNIQUER POUR MIEUX COLLABORER

Détails de la formation 2021

Public concerné

Tous professionnels occupant des fonctions impliquant de hauts niveaux de communication (managers, cadres, responsables d’équipe, directeurs) et désirant gagner en pertinence communicationnelle.

Groupes de 3 à 10 personnes maximum.

Pre-rèquis 

Aucun prérequis exigé pour cette formation.

Modalités pratiques 

2 jours de formation en présentiel sur le site du client ou distanciel via la plateforme Zoom.

Objectifs généraux visés :

1 – Comprendre et appliquer les règles de la communication efficace (communication non-violente).

  • Connaître les 3 types de discours et les expressions « pièges » vecteurs d’incompréhension.

  • Appréhender les 3 principaux parasites des communications professionnelles.

  • Pratiquer les 4 étapes d’une communication efficace : fait, sentiment, besoin, demande concrète.

 

2 – Savoir utiliser la méthode pour cadrer ou recadrer de façon assertive et en fonction des différents contextes professionnels (réunion, brief, entretien).

 

  • Questionner les 3 principaux motifs de non-obéissance des salariés dans un contexte professionnel.

  • Définir les situations professionnelles nécessitant un entretien de cadrage ou de recadrage.

  • Recadrer lors d’un échange entre 2 personnes travaillant ensemble sans lien hiérarchique.

 

3 – Utiliser la communication corporelle pour gagner en clarté et en impact lors de mes prises de parole.

 

  • Comprendre le principe de cohérence communicationnelle (adéquation des gestes et des mots).

  • Connaître les 5 composants du langage corporel (gestes, postures, intonation, regard, distance).

  • Pratiquer l’observation, la synchronisation et le feedback.

Facteurs clés de succès de la formation : 

 

  • Préparation en amont de la formation pour coller au réel et à la culture de l’entreprise.

  • Utilisation de cas concrets, échanges de pratiques, alternance entre sessions collectives et approches individuelles et personnalisée permettant de lever les freins de chacun.

  • Formation pragmatique, jeux et mise en situation.

  • Formateur spécialiste de votre thématique et connaisseur de votre structure ou a minima de son secteur et des enjeux de vos métiers.

  • Pédagogie « pédocentrée » (interrogative et active), centrée sur les participants (leurs connaissances, attentes, bonnes pratiques….)

Prix :

Inter : Enterprise 758€ HT par personne / Particuliers 500€ HT par personne.

Intra : Les prix se font sur mesure après évaluation du besoin du client.

Délai d'accès :

Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.


Accessibilité / Handicap :

 

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessibles PMR".

Méthodes mobilisées :

Le programme de formation se présente selon un séquencement logique alternant parties conceptuelles et mises en situation.


Le programme détaillé de la formation est fourni en annexe 1 du présent document.

 

Le client veillera à ce que les locaux mis à disposition pour la formation seront convenablement aménagés : la salle de formation sera munie de tables et de chaises disposées en îlots pour favoriser les échanges. Recours fréquents au :

 

  • Paperboard pour illustrer les concepts ;

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Modalités d'évaluation :

L’appréciation des résultats peut se faire à travers la mise en œuvre d’une procédure d’évaluation qui permet de déterminer si le participant a acquis les connaissances dont la maîtrise constitue l’objet initial de l’action de formation.

 

Les procédures d’évaluation peuvent se concrétiser par des QCM, des grilles d’évaluation, des travaux pratiques, un contrôle des connaissances ou des fiches d’évaluation. Le contrôle des connaissances sera assuré par la vérification de l’assiduité des participants, l’accent mis sur leur participation constante et active, notamment dans le cadre des études de cas pratiques, préparées et exposées par le formateur.

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Sanction de la formation :

Une attestation de fin de formation sera remise aux participants par Troisième Hémisphère. Elle mentionne les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis de formation.  

Contact :

contact@troisiemehemisphere.com

07 68 86 36 86  

NOTRE PÉDAGOGIE

La transmission de CONNAISSANCES 

DE QUALITÉ

La sécurité et la guidance du

COACHING

La pertinence d'un CONSEIL

adapté à votre situation