CO-DÉVELOPPEMENT

Le co-développement est une technique de stimulation d'intelligence collective, développée par le canadien A. Payette. Nos facilitateurs forment et encadrent des groupes dynamiques au sein de vos équipes, pour analyser, problématiser et apporter le maximum de solutions au problème, projet ou préoccupation qu'ils rencontrent.

Confidentialitébienveillancecréativité sont les 3 maîtres mots d'un groupe de co-développement. Une session de co-développement peut durer entre 1h30 et 3h pour un groupe de 12 personnes.

 

Quand utiliser cette méthode ? 

De façon ponctuelle ou fréquente quand un groupe de professionnel ou l'un de ses membres fait face :

  • Une difficulté, un problème, une préoccupation. 

  • Un projet qui sollicite une réflexion et une réponse partagée.

 

Pourquoi l'utiliser ? 

Hormis le cadre dynamique et productif de cet outil, le rôle du facilitateur de séance est de permettre au client de formaliser une problématique (une question) suffisamment claire pour permettre au groupe de consultants d'émettre le maximum de solutions ou pistes, sans interprétation, jugement ou discussion.

 

Comment utiliser ou acquérir l'outil ?

Un facilitateur expérimenté peut se rendre de façon fréquente ou ponctuelle auprès de vos équipes afin d'encadrer la session. Son rôle est alors d'assurer l'orientation des échanges, le respect du cadre de bienveillance et de non jugement, du timing et de la qualité des propositions émises par le groupe.

 

Former un groupe interne de co-développement au sein de son organisation prend en général 5 séances de 2h. Cela se traduit par une utilisation souple et autonome de l'outil, la transmission de connaissances en interne et la constitution d'une cellule réactive et transverse génératrice d'intelligence collective.

 
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