RÉSOLUTION DE CONFLIT PROFESSIONNEL
La résolution de conflit professionnel consiste en l'analyse et la compréhension d'une situation de tension relationnelle au sein de l'entreprise ou de l'équipe.
Cet échange confidentiel vise à co-construire une ou plusieurs stratégies de résolution en adéquation avec les ressources du demandeur.
Cette prestation s'accompagne d'un échange feedback d'évaluation après l'application des solutions proposées.
ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE
Un groupe d'Analyse de la Pratique Professionnelle (APP) est un espace confidentiel d'échange et de réflexion à destination des professionnels de l'accompagnement.
Ce rendez-vous régulier, facilité par un tier, permet la prise de recul et la compréhension fine des situations du quotidien.
Comme activateur d'intelligence collective, cet outil permet la création de référentiels et d'outils communs au service de l'autonomie des équipes.
COACHING (Individuel ou groupal)
Le coaching est une modalité d'accompagnement qui rassemble une variété étendu d'outil issus des thérapies cognitives et comportementales tels que la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) ou l'analyse transactionnelle.
Il permet d'identifier les croyances en jeu dans les limitations de l'agir de la personne ou du groupe et de co-élaborer avec lui des objectifs réalistes en vue d'accéder à son autonomie.
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS
Notre expérience nous prouve que le succès et la longévité d’un projet, individuel ou collectif, dépend de la cohérence de celui qui le porte.
La méthode de Troisième Hémisphère clarifie de façon systématique et subtile l’identité du porteur projet ainsi que ses divers objectifs.
Cette étape respectée simplifie drastiquement l’élaboration d’une stratégie efficace.
Conscients des enjeux d’hyperadaptabilité que notre époque exige aux entrepreneurs, cadres et responsables, notre objectif est simple : promouvoir et générer l’autonomie.
MÉDIATION
La médiation est une technique de résolution de conflit qui consiste en l'intervention ponctuelle d'un tier afin d'analyser et comprendre une situation de tension relationnelle.
Qu'il s'agisse de conflit interindividuel ou intergroupe, cette méthode repose sur l'expression sécurisée des causes du litige, en vue de restaurer les bases d'une relation saine et constructive.